走出领导危机，强化应变执行力
《危机领导》作者耗时7年走访世界各地，访谈各国和各个企业事业有成的领导者，其中包括财富500强企业。根据这些优秀领导者的成功经验，《危机领导》作者整理出颠覆以往的8大领导法则：
目的要说清楚讲明白——态度与行为决定成败。
一切操之在已——不责难，不推诿，不逃避。
拒绝屈从——展现忠诚，要做自己。
将压力重塑为助力——冷静不济事，要善道你的情绪。
以多元方案取代制式计划——别让僵化的方法限制成功的可能性。
将部属放在第一位——安顿好员工，他们会为你搞定一切。
施比受更有福——先付出，才能获得所需。
开诚布公——吐真言与纳忠言一样重要。
商场险恶，危机接踵而来，外来的压力不断涌入，领导者经常会采取一些徒劳无功的行动。《危机领导》作者建立了革命性的创新方式，让领导人在面临这种恶劣环境时，仍然能够突围而出。《危机领导》有别于其他注重于描述一般领导特质的书籍，提供了完全不同的解决方案：8项实用的行为法则。无论你的个性、经验、企业文化、性别或年纪大小，都可以善加利用。
不管你领导的是一个三人团队，或是一家跨国企业集团，只要能彻底运用这8项法则，你身边所有无法控制的外在力量，将会消失殆尽。你不但可以成功走出领导过程中出现的危机，同时还能创造出属于自己领导风格。