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名称 | 公司用人方略 |
| 索引号 | F272.92/200573 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 代义国、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国经济出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-5017-6838-2 | |
| 页数 | 317页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY22.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书从选人、用人、沟通、激励、授权、团队、培训、留人以及人性管理等方面深入浅出地介绍了公司用人之道・ | |
书籍简介
公司经济的发展链条是靠人才的作用咬合转动的。经济是列车，人才就是为列车提供动力的原料。世上没有全能的人才，管理者应该明白，舍短取长，则天下无不可用之才；舍长取短，则天无可取之人。
本书从选人、用人、沟通、激励、授权、团队、培训、留人以及人性管理等方面深入浅出地介绍了公司用人之道。本书语言简炼、朴实、结构清晰，可读性强，相信此书定会成为管理者的良师益友，给你在用人方面提供最佳指引。
书籍目录
第一章 只选合适的
第二章 用人有学问
第三章 高效沟通有绝招
第四章 激励员工的魔法
第五章 该放权时就放权
第六章 1+1＞2的效果
第七章 培训是一种投资
第八章 留住人才的策略
第九章 人性化管理
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