企业改制需要经过哪些流程?在每个流程中企业应该做什么工作?每项工作的重点、难点在何处?如何在政策许可的前提下，最大限度地减少改制中可能会遇到的阻碍?本书对这些问题进行了详细的回答。
本书提供了改制方案设计的整套办法，包括企业改制方案设计、辅业改制方案设计和事业单位改制方案设计。
本书还介绍并分析了中石油、东阿阿胶集团、北满特钢集团等成功进行企业改制的典型案例，提供了多种符合我国企业特点的行之有效的典型模式，供从事或有志于从事企业改制的专家和实际工作者参考。