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名称 | E时代管理技巧 : 人性思维管理 |
| 索引号 | F272.92/200564 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 潘玲、 | |
| 出版社 | 北京 : 民族出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-105-05021-7 | |
| 页数 | 348页 : 图 ; 21cm | |
| 价格 | CNY21.80 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书介绍了一些人性思维管理的技巧与方法・其中内容包括:设定场景、亲和感、组织观点、任务与成果、从宗旨到实际操作等・ | |
书籍简介
《E时代管理技巧》的宗旨并不在于呈现其它不同的管理因素,而在于审视问题的中心原则,对所有管理系统而言,什么最为普遍?答案就是“人”。管理工作的70%牵涉到人,这些人可能是你的老乡,你的同学、同事、朋友或亲人。管理者在这些人面前,并不只是工作或职务的虚设,而是一个有希望,有感情的真正人类。除非和理的运作方式将此人类特质纳入考量,否则在很短的时间里就会失败。任何不将个人情绪和希望纳入考量的管理系统,一定不通不会成功。这种看法能够兼顾商业管理目标、组织结构与应对实际执行工作的各种人的人际技巧方法。而本书就在于提供此类的方法,没有人的组织结构信如虚设,只着重人类,而不重视组织结构,将会使得整个团体沧落成温暖且暖昧不明的一团乱物。
书籍目录
第一章 设定场景
第二章 亲和感
第三章 组织观点
第四章 任务与成果
第五章 从宗旨到实际操作
第六章 组织的价值观
第七章 个人的价值观
第八章 领导人的动机
第九章 架构共通的语言
第十章 工作风格
第十一章 结局
名词解释











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