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名称 六西格玛设计实战
索引号 F273.2/200558
分类号 F273.2
F273.2(产品管理)
F273(企业生产管理)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 文放怀、
出版社 广州 : 广东经济出版社, 2003
ISBN 7-80677-558-7
页数 267页 : 图 ; 25cm
价格 CNY35.00
标签
简介
注解 本书对企业的质量管理进行研究，涉及六西格马设计的概念、如何运用其设计工具，以及如何运用六西格马设计的统计分析工具、如何进行六西格马设计项目管理等・
书籍简介

《六西格玛设计实战》的出版必将为国内6Sigma管理带来深远的影响。21世纪高级6Sigma管理的发展方向是低成本、高可靠性、零缺陷设计。其一，低成本设计。注重设计变量对约束函数的影响。从元器件参数的优选角度，考虑对6Sigma设计成本的影响。从新产品制造过程出发，考虑对制造成本的影响，使整个产品成本最低化。 其二，高可靠性设计。从系统可靠性的预计与分配出发，运用6Sigma设计方法，最大限度地提高产品可靠度，使产品质量满足顾客要求并超越顾客的期望。其三，零缺陷设计。从最小DPU/DPMO出发，注重设计过程能力的影响，对设计过程进行QFD对FMEA分析，使设计所导致的缺陷降低为零。6Sigma设计是一项全新的方法。加强对6Sigma设计项目的管理，是6Sigma设计成功的关键。《六西格玛设计实战》从实际应用的角度进行了详细的阐述，不失为一本高级6Sigma管理的最佳实战读本，为推进中国的6Sigma管理作出了重要贡献。

书籍目录

前言
第一章 什么是6Sigma设计
第二章 什么是D-M-A-D-V模型
第三章 如何运用6Sigma设计工具
第四章 如何运用6Sigma设计的统计分析工具
第五章 如何进行6Sigma设计项目管理
第六章 如何进行6Sigma公差设计
第七章 如何进行6Sigma工业设计
第八章 如何进行6Sigma可靠性设计
第九章 如何进行6Sigma设计项目的综合管理
第十章 如何进行6Sigma创新设计
第十一章 你是否是一个合格的6Sigma设计师
后记
附录
附录一 贝思德国际管理顾问有限公司简介
附录二 贝思德高级六西格玛项目管理培训内容