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名称 | 人力资源动力模式 |
| 索引号 | F272.92/2005101 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 郭咸纲、王文熙、 | |
| 出版社 | 北京 : 清华大学出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-302-10675-4 | |
| 页数 | 20, 280页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第277页)・ 本书介绍了企业如何基于“三大理想”(尊重人性、贡献利益分享、团队合作)通过人力资源的“八大操作系统”(人力资源规划、绩效管理、职业生涯管理等)在企业经历场变,最后解决企业与员工的发展动力问题・ | |
书籍简介
管理能力是企业最核心的能力之一,是企业最终制胜的法宝。G管理模式主张企业的制度要适度张扬人性,通过专业资深职位制度、个人生涯设计制度等使企业中的人力资源发挥最大的作用。本书重点介绍了企业如何基于"三大理念"(尊重人性、贡献利益分享、团队合作)通过人力资源的八大操作系统在企业经历场变,最后解决企业与员工的发展动力问题。











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