微软的软件产品在全球市场上占据了可观的份额，其用户满意也一直保持了较高的水平。微软在市场上取得的巨大在成功和微软内部采用的行之有效的软件研发管理模式是密不可分的。作为一套既面向软件研发0实践，又符合公司业务特点的理论与方法体系，微软使用的研发管理是微软在近30年的软件研发实践中逐渐发展和完善起来的，本书以其为主要分析对象，内容包括了开发过程管理、开发团队管理、产品质量管理、项目风险管理等重要组成部分，可以为大多数软件企业和研发管理人员所借鉴。
本书的后续章节将分别就开发周期模式、软件产品规划、项目管理、软件测试等不同的主题，详细讨论微软研发管理模式的具体内容。
作为一本以微软研发管理模式为案例素材的教材，对于软件开发过程管理具有很强的指导意义，特别适于软件工程专业的师生选用。