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名称 | 领导与决策 |
| 索引号 | C933.2/20062 | |
| 分类号 | C933.2 C933.2(领导方法) C933(领导学) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 张秀华 (管理)、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国经济出版社, 2000 | |
| ISBN | 7-5017-0234-9 | |
| 页数 | 351页 ; 20cm | |
| 价格 | CNY23.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书其他主编: 王新生、姜秀英、张海波 有书目 (第341-342页) | |
书籍简介
决策是领导者的首要职责。领导者的水平和能力如何,最根本的还是要看他如何舞动决策这根权力“金杖”,真可谓无限风光在决策。本书从新型领导观和决策观入手,以对领导决策的特殊含义、性质、类型的详细分析和逻辑阐释为前提,精辟论述了领导者如何行使决策权力、把握决策时机、借重智囊群体、使用决策技术、提高决策技巧、调整决策节拍、加强决策防范、完善决策策略、实现科学决策等,揭示了网络时代成功决策的方略和知
书籍目录
一、决策水平见高下
——领导决策技巧概述
二、曲折跌宕的智慧源流
——领导决策技巧的历史演讲
三、编演壮剧简易平台
——领导决策系统的构成
四、决胜之路怎样走
——领导决策的程序技巧
五、稳操胜算的深层理路
——领导决策原则
六、成功决断的思想路阶
——领导决策模式
七、转知成用的灵机妙谛











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