名称 领导与决策
索引号 C933.2/20062
分类号 C933.2
C933.2(领导方法)
C933(领导学)
C93(管理学)
C(社会科学总论)
作者 张秀华 (管理)、
出版社 北京 : 中国经济出版社, 2000
ISBN 7-5017-0234-9
页数 351页 ; 20cm
价格 CNY23.00
标签
简介
注解 本书其他主编: 王新生、姜秀英、张海波 有书目 (第341-342页)
书籍简介

决策是领导者的首要职责。领导者的水平和能力如何,最根本的还是要看他如何舞动决策这根权力“金杖”,真可谓无限风光在决策。本书从新型领导观和决策观入手,以对领导决策的特殊含义、性质、类型的详细分析和逻辑阐释为前提,精辟论述了领导者如何行使决策权力、把握决策时机、借重智囊群体、使用决策技术、提高决策技巧、调整决策节拍、加强决策防范、完善决策策略、实现科学决策等,揭示了网络时代成功决策的方略和知

书籍目录

一、决策水平见高下
——领导决策技巧概述
二、曲折跌宕的智慧源流
——领导决策技巧的历史演讲
三、编演壮剧简易平台
——领导决策系统的构成
四、决胜之路怎样走
——领导决策的程序技巧
五、稳操胜算的深层理路
——领导决策原则
六、成功决断的思想路阶
——领导决策模式
七、转知成用的灵机妙谛