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名称 如何当好基层主管 : 基层主管的七大管理技能
索引号 F272.92/2005167
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 王锡秋、
出版社 北京 : 北京大学出版社, 2005
ISBN 7-301-08754-3
页数 334页 : 图 ; 23cm
价格 CNY38.00
标签 管理、1、
简介
注解 本书针对企业基层主管管理工作的特点,选择了七大基层主管必备的管理技巧进行阐述和分析・其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧,培育与教导部属、激励、授权属于帮助员工的技巧,而问题解决则属于组织性的技巧・
书籍简介

考虑到企业基层主管工作较忙、水平参差不齐的现状,《如何当好基层主管》采取了比较活泼的写作风格,在各章节中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等,力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧,便于读者消化、吸收,化知识为能力,因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手,当好主管不用愁。