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名称 | 如何当好基层主管 : 基层主管的七大管理技能 |
| 索引号 | F272.92/2005167 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 王锡秋、 | |
| 出版社 | 北京 : 北京大学出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-301-08754-3 | |
| 页数 | 334页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY38.00 | |
| 标签 | 管理、1、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 本书针对企业基层主管管理工作的特点,选择了七大基层主管必备的管理技巧进行阐述和分析・其中角色认知、沟通、时间管理属于帮助基层主管自我发展的技巧,培育与教导部属、激励、授权属于帮助员工的技巧,而问题解决则属于组织性的技巧・ | |
书籍简介
考虑到企业基层主管工作较忙、水平参差不齐的现状,《如何当好基层主管》采取了比较活泼的写作风格,在各章节中穿插了大量案例、故事、漫画、游戏、练习等,力求以深入浅出、通俗易懂的形式来讲授管理的基本技巧,便于读者消化、吸收,化知识为能力,因而实用性与趣味性兼备是本书的一大特点。本书一册在手,当好主管不用愁。











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