《体育产业组织管理》将活跃的体育产业与重要的管理原则和概念相融合，从如何提高体育组织绩效的角度，考察了管理的原则、概念和问题；整合财政金融、市场营销、法律法规相关知识为一体，深入不同体育产业部门内部窥探其管理功能与危机，确保了读者理解体育产业的复杂性及其结构特点。全书分为12章，分别剖析了特许经营、体育传媒业、青少年体育、体育健身业、职业体育联盟、体育设施业、体育经纪业、体育娱乐业、奥林匹克运动、巡回赛体育、高校体育等若干体育部门的特定信息，包括部门简介、主要现象、重要问题；研究了这些组织的管理者、尤其是体育管理者的关键责任：目标确定、组织决策、战略规则、计划控制、组织设计、工作设计、领导才能、资源管理、管理创新。全书案例分析和管理练习相结合，使读者在真实的管理世界中解决面临的问题和挑战。