股市的生态是脆弱的，这种脆弱不仅表现为年复一年的“大户消费年”，“机构消费年”，“券商消费年”，更表现在生物链的循环面临断裂的危险。如果我们把上市公司产生的业绩回报当作草的话，我们就会发现散户们无从吃“草”，从总体上看，投资者得到的上市公司红利不足以支付交易费用。一个无“草”可吃的生态中，大鱼只能吃小鱼，而小鱼如果被吃光，只能大鱼吃大鱼，最终大鱼也无法生存。
中国股市要健康发展，就必须改变股市生态，必须从投机市场向投资市场回归，在这个过程，注定无数的投资者要付出牺牲的代价，变成别人的鱼肉。
谁是中国股市的鱼肉？是包括散户，庄家、机构在内的投资者。谁又在鱼肉中国股市？是券商和上市公司，当然，还有投资者自己，谁为鱼肉，谁为刀俎？此一时，彼一时，谁又能说清楚？

一 中国股市生物链之一：散户
1 谁是弱势群体
2 谁来维护投资者利益
二 中国股市生物链之二：庄家
1 全流通成了谁的小辫子
2 健力宝毁在谁的手里
3 中小企业板是谁的聚宝盆
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三 中国股市生物链之三：机构
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四 中国股市生物链之四：券商
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五 中国股市生物逻之五：上市公司
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