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名称 管理的资格
索引号 F272.91/200584
分类号 F272.91
F272.91(企业领导)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 ʼё山芳雄、李故静、
出版社 北京 : 东方出版社, 2004
ISBN 7-5060-1873-X
页数 121页 : 图 ; 23cm
价格 CNY22.00
标签 管理、
简介
注解 本书版权由西川印恻株式会社代理，中文简体字版专有权属东方出版社
书籍简介

管理者人手一册的生存手册！让管理者更称职的行动指南！你是称职的管理者吗？本书将给你实际的帮助。

　　当前的市场环境日趋复杂，经过长期繁荣直至成熟的企业也将长期困于赢利艰难及经济紧缩所产生的后遗症的治愈上。如何应对经济恶性循环、不良资产增加、低阶倾销、经营特色化和公司重组等问题？面对如此严峻的形势和重重的困难，企业要求得生存和发展，应如何经营？企业的管理者应如何生存？本书就这些问题进行了详细论述并提供了行动指南，企业及其管理者将从中获益匪浅。 丰田、索尼、东芝、本田、佳能、三菱……本书一出，日本各大企业纷团购，管理层人手一册，掀起轰轰烈烈的称职运动！

书籍目录

引言
第一章 今后的经营和干部
1 衰退之后是新的衰退
2 干部应与全体员工的业绩挂钩
3 这样的环境，干部难有作为
4 总公司、事业部同时改革
5 经营个性化
6 低价趋势中的经营
7 所谓坚实经营
8 零增长经营体制
第二章 干部应该干什么
1 干部的职能
2 怎样进行改革
3 强化干部的说服力
4 做一名心胸宽广的干部
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