具备先进的管理思想和掌握科学管理方法的人才是企业成功的关键，那么，管理者如何在百忙之中快速地掌握当前最重要、最前沿的管理理论和管理方法呢？
基于此，本书收集了在世界知识企业中比较流行或成功的20个管理工具，力流域以最简练的文字把它们介绍出来，希望成为广大管理者的案头指导作书。
书中分为5大部分，每个工具又分4大模块，囊括了管理所涉及的各个方面，凝聚了当前流行管理理论的精髓，集中体现了管理大师们超凡的经营和智慧和管理艺术。这些工具也是经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证，被证明是能决定企业成败，影响管理工作效，有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最先进的工具。

第一部分 诊断分析，提高战略决策力
工具1 价值链分析――最有效的内部分析工具
工具2 五种产业力量模型――五种产业竞争力量
工具3 SWOT分析法――企业综合分析的顾问
工具4 三种基本竞争战略模型――发展企业竞争优势的捷径
工具5 竞争战略的三角模型――战略选择新观念
第二部分 识别优势，打造核心竞争力
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第三部分 自身管理，提升企业内驱力
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第四部分 市场分析，增强市场掌控力
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第五部分 追求卓越，赢在管理
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