老板、企业家、经理人、中高层管理者、部门主管等企业的核心成员，都希望企业健康地生存、发展、壮大，无论欠的企业处在哪个阶段：刚起步也好，发展中也好，面临许多竞争对手，处于辉煌稳固时期，行业领航人……我们都不得不面对并认真思考一件事：那就是企业如何成长，如何健康持续地成长。“各领风骚三五年”、“三年河东三年河西”是对那些一夜暴富、昙花一现式的企业的嘲笑和警醒，我们在追求企业生存发展、利润最大化，成为行业中佼佼者的同时，我们更要追求企业持续成长的能力。我们首先要希望自己的企业在二十年、几十年、上百年，...

前言 企业的成长力：持续赢利的能力
第一章 员工与持续赢利：息息相关
第二章 一垒打和二垒打在持续赢利中的作用
第三章 持续赢利中的良性增长与非良性增长
第四章 领导艺术：对付内部敌人
第五章 从降低成本到收入增长
第六章 为了实现增长，首先作好预算
第七章 增强营销前的准备工作（前向销售的重要性）
第八章 交叉销售：组合的价值
第九章 加强团队合作，打造群体互动引擎
第十章 创新与收入增长
第十一章 创新管理