《跨国战略联盟企业文化协同管理》探讨企业跨国战略联盟如何应对企业文化多样性问题，即如何实现不同形态的企业文化动态协同的管理问题。基本假设是跨国战略联盟企业文化多样性是客观存在的，企业文化多样性既是跨国战略联盟优势的源泉，又是跨国战略联盟劣势的源泉，实现不同形态的企业文化动态协同是决定跨国战略联盟能否成功的关键因素之一，而跨国战略联盟企业文化的动态协同是一系列协同管理活动的结果。