这一经典著作教导从略资源管理工作者们，如何在企业策略规划和个从职业规划与发展之间建立至关重要的联系。通过押述一个包含六个步骤的职业发展过程，作者贝弗莉·凯讲述了如何：
根据企业的需求准备职业发展计划；
简述一个员工的技术，耸关系，以及总体的技能；
在扩大的选择范围之内选择合适的目标；
帮助员工制定一个策略的行动计划；
提供效的技能培养计划；
开发满足企业需求的评估程序。
对于职业发展的从业者，培训师，人力资源管理专业人员，职业咨询师，企业发展咨询师，经理以及决策者而言，《提拔不是目的》是非常有价值的，它为策划和促进职业发展提供了有效的工具。它阐述了一旦当培训项目到位之后，如何来保持发展的动力，并且为职业发展计划融入企业优先发展项目中去提供有用的指导。