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名称 组织人员配置 / (美) 赫伯特 G.赫尼曼, 蒂莫西 A.贾奇著
索引号 F272.9/20063
分类号 F272.9
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 赫尼曼、 H. G.、贾奇、 T. A.、王重鸣、陈学军、
出版社 北京 : 机械工业出版社, 2005
ISBN 7-111-16482-2
页数 337页 : 图 ; 26cm
价格 CNY48.00
标签 组织管理、管理、mba、管理学、组织心理学、
简介
注解 据The Mendota House, Inc. 2003年第4版译出 由机械工业出版社和美国麦格劳-希尔教育(亚洲)出版公司合作出版 责任者Heneman规范汉译姓: 赫尼曼, 责任者Judge规范汉译姓: 贾奇
书籍简介

成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战，是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。

本书首先正式定义人员配置，然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面，包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。

本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础（这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配，从而形成雇用关系的过程），并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新／增添了部分章节内容。