本书是对中国企业组织结构现状的思考和评价，对企业组织结构变革实践的总结和分析，是对中国企业未来结构形式的展望和预测。　　在写作本书的过程中，我们力争坚持三个原则：　　第一，实践导向，不脱离中国企业的实践，关注实践中的管理者在结构变革中遇到的具体问题。本书中涉及到的企业，有垄断行业的，有完全竞争市场的，有服务业，也有制造业，有国有企业，也有民营企业，涵盖了多种企业类型。　　第二，册点明确，不走中庸路线，对中国企业组织结构中遇到的问题以及变革的发展方向有我们自己的见解。　　第三，可读性强，有观点，有实例，有小品，有经典，比较适合忙碌中的管理实践者阅读。