在多次努力改进组织绩效之后，咨询师们撤出了企业，你如何去保持和巩固六西格玛改进的动力？如何使绩效改进团队依然干劲冲天且充满自信？如何继续取得突破性进展和清除各种有碍组织发展的绊脚石？如何确保你为之付出大量心血的六西格玛项目继续前进？
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　　本书是企业高层管理人员掌握六西格玛实施原理的捷径。同时，来自世界顶级质量研究机构——朱兰研究院的经验之谈，也可为六西格玛研究与实务人员获益匪浅。