本书的特点：一是以国际经营管理型企业为主要分析对象；二是全面系统地分析各种国际化经营管理战略；三是在简述各种国际企业战略的基础上，用大量的国内外企业的实例对企业开创性运用不同战略的方法和效果进行研究。本书突出战略研究的理论性和实用性，希望能对我国企业的国际化经营管理研究和实践有一定的帮助。



开创型战略通常是指企业独创的新战略或创造性、开拓性地运用已有各种战略。本书对开创型战略的分析，既包括一个企业运用的与其他企业完全不同的战略，也包括一个企业运用的与其自己以前相比不同的战略。既包括创新型战略，也包括老战略的新使用。总之，本书是在一个较广的意义上，从新的角度审视和研究国际企业的开创型战略的。