一个新领域、一个新课题、一个熟悉的字眼、一个陌生的内涵、绩效与薪酬，现代医院院长的眼睛…本书试图为您提供一个解决医院院长深感头痛的问题——怎样能科学地衡量员工的工作价值，部门的工作绩效，并合理地分配他们的薪酬，最大限度地激发他们的工作热情与积极性？
21世纪已悄悄地站在我们现代医院管理者的身旁了，我们审视着眼前这机遇与挑战并存的时代，我们感受到了医院管理中灵魂的力量，也就是焦点“人”的管理。医院的兴旺关键是人才，人才和员工队伍的管理，调适是医院管理永恒的主题。在这里，我们试图向您提供一个解决我们院长深感头痛的问题——怎样能科学地衡量员工的工作价值、部门的工作绩效，并合理地分配他们的薪酬，最大限度地激发他们的工作热情与积极性的方法——医院员工的绩效与薪酬管理。
我们孜孜以求，就是努力向院长和医院管理者们展示出员工绩效与薪酬管理的基本理论体系与脉络，介绍相关理论的原理、方法、操作步骤及其重要意义。同时，通过医院这个特定领域中的应用来研究它的特殊性、应用性、力求可读、实用、有帮助，这是我们试想的本书的一个特点。