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名称 | 孙子兵法与企业战略 |
| 索引号 | F270/2006150 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 张文儒、 | |
| 出版社 | 北京 : 华夏出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-5080-3862-2 | |
| 页数 | 300页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | 02经营管理、13了解、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
张文儒,山西定襄人,1937年生于太原。北京大学哲学系教授,博士生导师,中国当代研究兵学文化的杰出学者。历任北京大学中国现代哲学教研室主任、全国军事辩证法研究会常务理事、中国现代哲学史学会副会长等职。讲授过“中国兵学文化”、“东西方军事哲学比较研究”、“孙子兵法与企业战略”等课程。出版过《军事辩证法》、《中国现代哲学》、《中国兵学文化》、《孔武·孙膑·中华文化》、《中外名战与名帅——兼论东西方兵学文化意识》等著作。
《孙子兵法与企业战略》作者张文儒,《孙子兵法》作为兵学圣典,之所以使人百读不厌,回味无穷,就在于它的许多认识与结论是超时空的;也就是说,它所包含的是一种哲学智慧。中国古代思想家的抽象思维、=朴素的整体性思维和辩证思维,在这部军事专著中得到了集中的体现。由于孙子对瞬息万变的战场状况进行了高度抽象的概括,因此提出的谋略思想和思维技巧,不仅可以适用于军事活动领域,同样也适用于商品贸易与企业管理。《孙子兵法》中对 于现代企业管理最有价值的部分正是它的哲学思维模式及巧妙的战略构思。
有人曾说:二十一世纪的领袖既不是中国元首,也不是将军,而是跨国公司的总裁和国际货币经营者。
这句话虽然不无偏颇,但从总体上说,还是适合于我们时代状况的。
让中外企业家,都能跨上《孙子兵法》这匹骏马,在风云变幻的商场上拼搏,去努力创造更多更好的业绩!
第一章 知
一 亲知与闻知
二 推知
三 是谁开启了现代商战奥秘之门
四 情报意识
五 现代智囊组织
第二章 计
一从计划到计谋
二 全、破与目标
三 作、角、形与可行性试探
四 上兵伐谋及对比选优
五 庙算与集体决策
第三章 力
一 力是作战的基本条件
二 力与智应相互配合
三 现代社会是实务社会
四 力的支点是科学
五 中国人自古有力的观念
六 中国人的以德统力
第四章 智
一 孔子论智
二 从柏举大战看孙子的智
三 智与选择
四 智与创意
五 普通人的智与上智
六 情感智慧
第五章 争
一 浅说竞争
二 竞争力
三 寻找盲点
四 注意力经济
五 合作式竞争与双赢
六 竞争的良性发展与竞争意识
第六章 时
第七章 势
第八章 权
第九章 数
第十章 奇
第十一章 险
第十二章 策(上)
第十三章 策(下)
第十四章 心
第十五章 法
第十六章 道
第十七章 信
第十八章 节
后记











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