本书借鉴吸收经济学、管理学、心理学、社会学、人类学、政治学等多学科研究成果，有效整合了决策所涉及的知觉形成、记忆构建、直觉突破等心理要素与情境比照、行思互赖、社会运作等过程环节，阐明了面对不确定情形，管理者在做出判断、选择、行动等管理决策过程中，可能表现出来的心理与行为倾向、偏好与思维特征，为人们真正把握决策过程本质，因势利导利用这些倾向与特征，并通过实践学习与锻炼，使决策从意识的习惯转变为有意识的行动，提供扎实的理论与实践依据，以最终达成改善与提升个人、群体、组织、社会决策水平之目的。
本书采用“专家型思考、平民化语言”的写作风格，既可用作我国高校管理类、经济类专业学生“管理决策行为”课程的教学参考，更能满足更为广泛层面的各类管理决策实践者与决策理论研究者的需要。