对中国企业来说，海尔消灭了一种不可能，海尔用事实证明，中国企业可以用自己的方式打造出中国的世界名牌和管理模式；
　　对跨国公司来说，海尔带来了新的组织生活方式，海尔用行动昭示，在新经济环境中跨国公司应该像海尔一样生活着；
　　从社会学的角度来说，海尔不是企业而是学校，海尔的管理创新实践激活了中国乃至世界多种组织的管理创新；
　　对世界来说，海尔是一张崭新的面孔，更是一种震撼，海尔标志着新崛起的中国力量。
　　从前，对于没有长成世界巨人的中国企业来说，所有企业长大的理论都来自国外。但是，中国企业长大要面临的环境跟任何国家的企业都是不一样的，因此，中国企业需要用自己的经营理论来指导自己长大。海尔1000亿元的经营业绩表明它已经创造出中国企业迅速发展壮大的理论。目前，中国企业全球扩张遇到了巨大的挑战，急需切实可行的理论指导。本书全面展现海尔的管理精髓，精辟揭示海尔倍速增长的管理真谛，为中国企业提供全面而系统的具有中国特色的成长理论。