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名称 | 员工招聘成本收益分析 |
| 索引号 | F272.92/2006127 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 谌新民、 | |
| 出版社 | 广州 : 广东经济出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-80728-004-2 | |
| 页数 | 298页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY38.00 | |
| 标签 | 人力资源管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 谌新民,男,华南师范大学人力资源管理研究所教授、所长、博士,兼任广东经济学会、广东劳动学会、广东人力资源协会理事,多家著名企业顾问・现主要从事人力资源管理和劳动力流动等方面的教学研究工作・著有:《员工激励成本收益分析》、《新人力资源管理》、《劳动力市场运作与管理》等・ 有书目 本书是一部研究企业人才招聘成败收益的著作,该书包括:企业战略与人力资源战略、人力资源战略规划、有效的招聘策划、招聘渠道与招聘方法的选择等内容・ 人力资源管理人员・ | |
书籍简介
某国情报机关有一套严格的训练计划,为此,其负责人夸耀:“我们能训练一只鸭子爬树。”另有一位反对人士兵反驳道:“你们为什么不直接找一只松鼠来爬树呢?”
人才的竞争是新时代企业竞争的重要因素,招聘到优秀、合适的员工是人力资源工作者梦寐以求的,然而企业发展也要承受成本和预算不断增加的夺力。如何对招聘成本进行度量、运用有限的资源请来最合适的人,提高招聘的收益,是摆在管理者面前的重大课题。本书试图通过对员工招聘的全过程进行度量,从而帮助人力资源管理人员解决这一问题,进行最有效的招聘。











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