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名称 | 员工培训成本收益分析 |
| 索引号 | F272.92/2006126 | |
| 分类号 | F272.92 F272.92(人事管理) F272.9(企业行政管理) F272(企业计划与经营决策) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 谌新民、 | |
| 出版社 | 广州 : 广东经济出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-80728-002-6 | |
| 页数 | [19], 326页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY39.00 | |
| 标签 | 培训、职场、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 谌新民,男,华南师范大学人力资源管理研究所教授,博士,现主要从事人力资源管理和劳动力流动等方面的教学研究工作,著有《员工激励成本收益分析》、《新人力资源管理》、《劳动力市场运作与管理》等・ 有书目 本书是一部研究企业职工培训成本收益的著作,该书系统地阐述了培训的理论及发展趋势・包括:揭开培训的面纱、培训的事前控制(一)--培训需求分析及培训计划的制定等内容・ 企业人力资源管理人员 | |
书籍简介
企业人力资源管理全程保姆式解决方案之《员工培训成本收益分析》。
《员工培训成本收益分析》通过追踪国内外最新培训理论发展前沿,并结合中国企业的实际情况,全面系统地阐述了培训的理论及发展趋势。本书通过对不同类型企业及企业不同发展时期的分析,透视企业培训中存在的问题,力求为企业培训工作量身定做现实有用的实操性解决方案。书中大量采用国内外企业培训的真实案例,企业可以吸收其中有价值的元素,少走弯路,少交“学费”;作者力求把培训理论总结成图形和表格,做到清晰明了,直观生动。
成本收益分析的习惯是新时期企业培训从业人员所必需的。本书的另一大特色是从成本收益的角度来审视企业培训工作,自始至终围绕控制培训成本和提高培训收益两大主题展开分析。本书的主体部分分为培训的事前、事中和事后控制三个部分,并在每部分中穿插提高培训收益的方式方法。尽管是成本收益分析,作者却尽量少地使用经济学术语,深入浅出,易读易懂。
本书全面洞悉企业员工培训的核心秘密和方法,既能系统改善个人的素质和能力,又能全面提升企业的核心竞争力,是一本员工不得不看、领导不得不读、学生不得不学的参考书。











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