授权是指给予他人一定的责任和权力，让他们代表你做事。授权能让团队成员来分担你的部分工作和职责，这对管理、组织和培育你的团队十分重要。本书探究授权的含义、它的重要性和它涉及的内容；探讨什么任务可以授权，应该将任务授权给谁，怎样为授权任务设立目标，怎样向团队成员说明授权任务、需要如何控制，努力帮助你把有效授权的方法应用到你的工作实践中。通过学习本书，您将能够说明为什么授权是一种重要的管理手段；找出一条在你授权的范围内获取平衡的途径；利用授权的过程来练习有效授权的技巧；描述如何更有效地控制你的团队。是中小企业业主和经理人的重要参考书籍。