本书与国内外现有的战略管理教材相比，具有以下特点：
1.从篇章结构上看，我们根据企业管理实践和企业管理者的需求新增加了“战略思维”、“战略价值”、“战略变革”等篇章，这是现有各种教材所没有的。
2.从内容深度上看，对现有其他教材没有展开或忽略的内容我们设专章或专节进行了比较深入的分析和阐述。
3.从侧重点看，我们不仅重视战略基本理论及其历史承继关系的介绍和分析，同时更重视对具体操作方法的介绍和阐述，所以每章内容都介绍了大量的具体操作方法，以供管理实践工作乾采用。
4.从着眼点上看，我们不仅重视具体的操作方法，更重视战略如何实施。可以这样说，在《战略管理》这门课的教学中，这是最为薄弱的环节。教师们更重视或更有兴趣于战略规划的制定，而忽略或困惑于战略方案的实施。谁都知道，再好的方案如果不去实施，也只是一纸空文。为此，我们设专章介绍和分析战略实施的方法，这也是本教材与现有教材一个突出的不同之处。

第一章 战略与战略管理
第一节 战略与战略的本质
一、战略的含义
二、战略的类型
三、战略的特点
四、战略的功能
五、战略和策略的关系
六、战略的本质
第二节 战略管理
一、战略管理的含义
二、战略管理的特点
三、战略管理过程
第三节 战略管理