本书是MBA精品课程系列教材人力资源管理系列之一，这是一套本土化的、具有较强实战性的教材。全书分为3篇11章。在第1篇“导论”中，作者讨论了职务分析的基本概念、职务分析的关联活动以及职务分析的发展趋势。在第2篇 “技术”中，作者聚焦职务分析技术，从职务分析模式与流程开始，到三个不同维度的职务分析方法和职务说明书的编写技术，进行系统描述和评价。在第3篇“范例”中，作者分别从职能管理和生产运行等方面提供现实范例。