![]() |
名称 | 中国企业战略批判 |
| 索引号 | F279.245/200620 | |
| 分类号 | F279.245 F279.24(各种企业经济) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
|
| 作者 | 何学林、 | |
| 出版社 | 广州 : 广东经济出版社, 2005 | |
| ISBN | 7-80728-167-7 | |
| 页数 | 196页 ; 24cm | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 本书是“战略大策划系列丛书”之一,主要内容包括:错误的战略导致一代民营企业全军覆没、错误的战略使大量倒下的民营企业没有重新站起来、错误的战略导致牟其中毀灭等・ | |
书籍简介
中国的营销环境与十年前相比已经发生了翻天覆地的大变化,媒体的数量平均增加了10倍,媒体的版面或频道平均又扩大了10倍,媒体的价格却又平均上涨了10倍,而广告的数量又平均增加了10倍,广告效果已被稀释到一万分之一!
如果你还在现有平面或影视媒体广告的创意和制作上也即是在广告策划的细节上下工夫(包括给广告大师、创意大师、影视制作大仙多下银子),那么也就只能是在既有的万分之一的营销环境上下工夫,广告效果增加一倍,也不过只增加万分之一——由万分之一增加到了万分之二而已。微不足道,怎么也不可能突破万分之一的营销环境本身。“做广告找死,不做广告等死”正是对时下这种营销环境和广告创意的真实写照和无奈调侃。
但是,战略创新却能做到这一点。这是何学林的一项“发明专利”,也是一项营销战略的创新。中国十大营销策划专家何学林及何学林大策划机构十年磨一剑,厚积薄发。重拳出击,独家隆重推出何氏营销模式,强力提升你的广告效果。











粤公网安备 44030602003680号