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名称 象棋管理学 : 运筹调兵遣将 决胜人力布局
索引号 F272.92/2006171
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 陈建辉、
出版社 北京 : 中国纺织出版社, 2006
ISBN 7-5064-3844-5
页数 245页 ; 24cm
价格 CNY28.00
标签 管理、游戏、
简介
注解 英文并列题名取自封面 有书目 本书以象棋博弈是的七种棋子为分析对象,基本上已经涵蓋了各类员工的特点,重点阐述管理者怎样控制与运用七类人,让他们和谐共处,规避他们的缺点,掌握他们的优点,通过合理的人才运用与竞争对手进这博弈,为企业的发展发挥积极的作用・
书籍简介

中国象棋艺术与人力资源管理结合的完美典范,象棋高手善于使用分配棋子,懂得调度,扬长避短,发挥棋战的强大威力。卓越的管理者了解下属的特点,通过合理运用,在人员配置上实现资源最大化。棋如人生,棋更如管理。马行日,象走田,炮隔山打,车走直线,将帅不出城,小卒一去不返乡……7颗棋子,7种类型的人,基本上已经涵盖了各类员工的特点,关键在于管理者如何运用。从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。灵活运用、左右调度、排兵布阵,充分发挥每一颗棋子的特点和长处,以一种资源最佳配置的状态来迎战,淋漓尽致地发挥各个兵种的实际威力。

  中国象棋蕴涵着深厚的学问,它不只是一项娱乐活动,更是一门管理艺术。不同棋力的人在理解、应用、调度棋子的能力上是有很大区别的。从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。棋如人生,更如管理,它既概括了管理中的基本原理,又揭示了管理中最根本的问题。怎样淋漓尽致地发挥各种兵力的实际威力,这就是管理学中的人力资源管理问题。本书以象棋博弈中的七种棋子为分析对象,基本上已经涵盖了各类员工的特点,重点阐述管理者怎样控制与运用七类人,让他们和谐共处,规避他们的缺点,掌握他们的优点,通过合理的人才运用与竞争对手进行博弈,为企业
的发展发挥出积极的作用。