本套《南开现代项目管理系列教材》主要是面向现代项目管理工程硕士和现代项目管理本科专业以及现代项目管理高自考本科段教学的，所以它包括三个层次的教材。第一个层面的是现代项目管理的基础课教材，如《项目管理学》、《项目评估学》、《项目设计与计划》、《项目管理仿真与软件应用》和《项目管理法律法规及国际惯例》等。第二个层面的是现代项目管理的专业基础课教材，如《项目成本管理》、《项目时间管理》、《项目质量管理》、《项目采购管理》、《项目风险管理》和《项目组织与沟通管理》等。第三个层面的是现代项目管理的专业课教材，如《建设项目管理》、《IT项目管理》、《研发项目管理》和《金融项目管》等。本套现代项目管理教材的知识体系框架是按照PMI最新发布的PMBOK2004版组织的，所以本系列教材是与国际上现代项目管理的最新发展同步的。另外，本系列教材的最大特色是整个系列教材中的基础课和专业基础课都是面向一般项目管理的，即都是针对各种一次性和独特性任务的现代项目管理的，而不是传统以工程项目管理为核心内容的，所以本系列教材具有很强的普遍适用性。

总序第一章 绪论 第一节 项目管理仿真简介 第二节 项目生命周期与模拟仿真 第三节 项目管理软件概述 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第二章 项目不确定性与模拟仿真 第一节 项目不确定性的基本概念 第二节 项目管理中对不确定性信息的处理 第三节 不确定条件下的项目管理仿真 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第三章 项目管理仿真的原理与过程 第一节 系统仿真的基本理论 第二节 系统仿真的基本步骤 第三节 项目管理仿真的实现过程 第四节 蒙特卡罗模拟法和系统动力学仿真的原理与过程 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第四章 不确定条件下的项目投资决策方法 第一节 盈亏平衡分析法 第二节 敏感性分析法 第三节 期望值分析法 第四节 风险调整折现率法 第五节 确定性等价法 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第五章 不确定条件下的项目投资决策方法的应用 第一节 盈亏平衡分析法的应用 第二节 敏感性分析法的应用 第三节 期望值分析法的应用 第四节 风险调整折现率法和确定性等价法的应用 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第六章 蒙特卡罗模拟法在项目决策中的应用 第一节 蒙特卡罗模拟法的基本理论 第二节 基于EXCEL工作表的蒙特卡罗模拟法的应用 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第七章 项目设计与计划阶段的不确定性分析 第一节 项目设计与计划阶段的不确定因素 第二节 现有的项目计划阶段不确定性解决方法 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第八章 项目设计与计划阶段的模拟仿真方法 第一节 情景分析法模拟仿真 第二节 PERT模拟仿真 第三节 关于工期的蒙特卡罗模拟 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第九章 项目实施与控制阶段的不确定性与模拟仿真 第一节 项目实施与控制阶段的不确定因素分析 第二节 项目实施阶段不确定因素的解决方法 第三节 项目挣值分析技术与模拟仿真 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第十章 项目管理应用软件 第一节 项目管理软件的基本功能 第二节 常用项目管理软件简介 第三节 使用软件管理项目的基本过程 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题第十一章 用Microsoft Project 2003模拟项目管理过程 第一节 案例背景介绍 第二节 Project 2003操作简介 第三节 制定项目计划 第四节 项目计划的优化 第五节 项目实施与交付 本章小结 进一步阅读资料 本章思考题后记