企业实现持续稳定发展有六道坎，这也是制约企业在全球化大市场中竞争获胜的六道坎。第一道坎是企业决策质量低，决策不当，导致企业发展大波动；第二道坎是企业组织因人设事、结构臃肿与功能缺失并存，运行效率低下，不能对外部环境的变化作出快速有效反应；第三道坎是企业缺乏凝聚力，员工缺乏工作热情，甚至企业大量的劳动投入和管理投入，也难换来员工积极性的提升；第四道坎是企业内部单位、部门和个人的活动目标与企业发展目标脱节，单位。部门和个人彼此之间协调困难；第五道坎是企业没有完整统一的价值观念，更没有能构成企业核心竞争力的企业文化，组织内耗严重；第六道
坎是员工发展滞后，人力资源直接成为制约企业发展的瓶颈。
　　本书全面分析介绍了铲除这六道坎的六根魔杖。这六根魔杖尽管也名之为规范化管理，但它远不是简单的建章立制，而是分析介绍对应铲除这些坎的技术和方法。若企业运用这些技术方法，就能铲除这六道坎，在世界范围的动物世界中与狼共舞，立于不败之地。