本书系统介绍了企业绩效考核与管理的基本理论和常用的绩效考核方法，通过绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效评估和绩效反馈等七个步骤讲述了绩效管理的各个流程，并为不同行业、不同绩效水平的员工提供了相应的评估样本，有利于管理者帮助员工实现特定的个人目标，使个体能够成功地扮演在组织中的角色。
本书着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核方法，对绩效考核与绩效管理的各个环节都作了具本的介绍，并在各章中穿插了大量的实例。