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名称 管理中的激励
索引号 F272.92/2006178
分类号 F272.92
F272.92(人事管理)
F272.9(企业行政管理)
F272(企业计划与经营决策)
F27(企业经济)
F2(经济计划与管理)
F(经济)
作者 周文霞、
出版社 北京 : 企业管理出版社, 2004
ISBN 7-80147-983-1
页数 283页 : 图 ; 21cm
价格 CNY36.00
标签 激励方法、
简介
注解 有书目 (第282-283页) 本套书包括了7个专题的基本内容，从管理沟通，谈判技能・问题解决技能・到团队建设技能，激励下属技能・再到个人时间管理，个人压力调节等，都是管理者自我提升所必须的基本技能・
书籍简介

本书共有七大板块，它们分别是管理中的激励难题、激励技能诊断、经典理论回顾、激励技能学习、典型案例分析、技能运用练习、补充阅读资料。在本书中你不仅可以学到各种激励理论，看到大量激励案例，而且可以借助于书中提供的激励技能诊断工具，了解自己在激励技能上的长处与不足，并有针对性地进行激励技能运用练习，以而形成自己独特的激励他人的能力。本书融理论与技能为一体，力求得到讲理论深入浅出，讲技能操作可行，帮助你成为激励员工的高手，使你拥有众多心甘情愿的追随者。

书籍目录

第1章 管理中的激励难题
难题1 员工招来了，马上又走了
难题2 职务提升了、成绩肯定了，员工还是不满意
难题3 工作胜任了，能力增强了，却要跳槽了
难题4 一走就走一拨人
难题5 计划很完美，却变不成现实
……
第2章 激励技能诊断
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第3章 经典理论回顾
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第4章 激励技能学习
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第5章 典型案例分析
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第6章 技能运用练习
……
第7章 补充阅读资料
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