朱博湧(Zhu Boyong)，美国普渡大学企管博士，美国斯坦福大学商学院访问学者，台湾科技管理学会院士，台湾新竹科学工业园区园区十年（2001-2010）战略规划顾问。
曾于1998年创办台湾国立交通大学EMBA学程，目前任职台湾国立交通大学管理科学系所教授，并于2005年9月起受宏碁集团董事长兼首席执行官施振荣先生的邀请，担任台湾宏碁基金会标竿学院院长一职。兼任台湾飞利浦公司顾问、中华经济研究院顾问、工业技术研究院顾问、华新丽华(股)公司顾问、裕隆日产汽车（股）公司、正新橡胶工业（股）公司、“期货交易推动委员会”委员等若干组织和公司的高级顾问。
目前主要研究领域包括战略管理、创新管理、科技管理、蓝海战略等。

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　　本书是从台湾引进的版权图书，原型是在台湾出版的《蓝海策略台湾版——15个开创新市场的成功故事》，是根据哈佛商学院出版公司《蓝海战略》的理念，挑选台湾15个成功企业的故事编辑而成的。
　　开创蓝海，发现无人竞争的新市场，已经成为众多企业和组织所追逐的梦想。
　　本书主要通过来自中国台湾，涵盖传统产业、高科技产业、服务业、金融业等领域的15个企业的成功案例和现身说法，帮助中国大陆各类企业和组织的经营管理人士，快速掌握蓝海战略的精髓。
　　更有价值的是，每个案例之后，担任台湾标竿学院院长的朱博湧教授，都对案例进行精辟剖析；担任中国经营报社社长的金碚研究员则从更高的理论高度和实践高度对案例进行了富有启发意义的点评。
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