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名称 | 超越三星的战略 |
| 索引号 | F270/2006334 | |
| 分类号 | F270 F270(企业经济理论和方法) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 李龙赞、申丙徹、薛舟、徐丽红、 | |
| 出版社 | 武汉 : 长江文艺出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-5354-3270-0 | |
| 页数 | 200页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY25.00 | |
| 标签 | 企业管理、商业、管理、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
市场之所以富有戏剧性,就是因为人人都觉得处于绝对劣势的品牌却能打破常识,战胜了处于绝对优势的品牌。这就是市场的妙趣所在。在韩国,最强的品牌是什么?当然是三星。三星非常之强,非常之广,三星在韩国拥有巨大的威力。所以普通品牌都不愿与之竞争,而是选择敬而远之一。
难道三星真的是不可战胜的神话吗?当然不是,秦始皇号今天下还不到十五年;罗马的威势看似天长地久,然而最后的结局同样的灭亡。用满则亏。权势往往不会超过十年。大卫虽小,却战胜了歌利亚。大卫的战略截然不同于歌利亚的战略。歌利亚凭借力量作战,大卫只不过是抛石子。歌利亚的战略和大卫的战略有着天壤之别。
从现在开始,我们准备写一写有关战胜三星的方法的文字。三星既是代表韩国的品牌,又是一个非常杰出的品牌,强大而且动人。也正是这个原因,我们希望能够挑战三得的堡垒。就像大卫战胜歌利亚之后的兴奋和欢笑,如果我们能够战胜三星,将是同样的兴奋和满足。
在本书中,我们考察了战胜三星的战略,旁征博引,精选事例,探索可能的方法。然望借此为广大读者提供竞争战略和市场战略的妙趣,以及我们身边早已存在的大最市场营销课题的解决线索。











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