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名称 | 影响中国企业的十大管理方法 |
| 索引号 | F279.23/200686 | |
| 分类号 | F279.23 F279.23(企业管理) F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 宿春礼、 | |
| 出版社 | 北京 : 经济管理出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-80207-477-0 | |
| 页数 | 311页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY35.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 本书将中国企业创新管理知识与教学案例融于一体,在每组案例前介绍相关原理与知识要点,再围绕主题学习精选案例・ | |
书籍简介
管理是一门科学,也是一门艺术。管理并不虚幻,也并不玄妙;它讲究方法,也讲究技巧。综观中国企业20多年的风雨历程,不难发现优秀的管理方法已经在中国企业身上打下了深深的烙印。中国企业家如何提高自身素质,改变管理理念,掌握先进的管理方法和模式,从而提高企业效率,打造企业的竞争优势呢?本书已经受了时间的考验,值得中国企业管理者们学习和借鉴!
管理是一门科学,也是一门艺术。它不能闭门造车,也不能故步自封。中国企业应该在积极探索的同时,借鉴国际先进的管理方法和模式,不断提高企业的管理水平。
这十大管理模式和十大管理方法在中国企业的成长过程中起着非常关键的作用,它们从根本上改变了中国企业家的观念,让他们认识到:“原来管理也可以这样做!”它们既是世界500强企业和管理学界多年实践和研究的理论总结,又经过海尔、联想等国内优秀企业的成功引进和实践,有非常强的可行性和针对性,经得起时间的考验!
中国企业家如何提高自身素质,改变管理理念,掌握先进的管理方法和模式,从而提高企业效率,打造企业的竞争优势呢?仔细阅读本书,它会对你有所帮助!











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