如何设定可行的营销目标？
　　如何顺利完成产品销售？
　　如何训练业务人员，让他们始终保持高涨的工作热情？
　　如何营造业务团队中和谐的工作气氛，获得高绩效的成果？
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　　本书凝聚了作者多年实务操作和讲学的精华，着重分析了企业中业务主管必备的能力和技　巧，清晰地展现了如何从成绩突出的业务人员转变为优秀的业务团队领导者的过程。作者从“业务主管的经营哲学”切入，在市场目标的设定、产品销售的流程、业务人员的培养、业务团队的经营、业务危机的处理等方面进行了精辟而系统地说明，同时辅以大量实例，深入浅出，让读者易于上手。
　　无论你是期望掌握业务管理精髓的业务人员，还是渴望成功的业务主管，甚至是企业的高级管理者，这本书都可以帮助你理清重点、明确方向，建立起更为强大的业务团队。