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名称 | 开启蓝海的36个关键 |
| 索引号 | F279.2/200610 | |
| 分类号 | F279.2 F279.2(中国) F279(世界各国企业经济) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 戴欢、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国时代经济出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-80221-138-7 | |
| 页数 | 298页 : 图 ; 24cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 叽里呱啦、开启蓝海的36个关键、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
蓝海战略是一个系统化的新型企业战略模式。针对中国目前市场的困镜——企业普遍挣扎于红海之中,加上政府推行创新社会的国策,蓝海战略已成为中国企业的一项基本战略。目前企业广泛运用的战略是竞争战略,这种战略的着重点在于企业之间的拼杀,最终导致的恶果是无休止的价格战。蓝海战略的着眼点则在于消费者,提出不同行竞争者拼搏,独开新路,其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬化碰硬的、原始的竞争方式,蓝海战略的价值创新是一种迂回的、高端的竞争策略。
作者通过蓝海战略的悉心研究,对中国企业现实的长期了解,找到了开启中国蓝海市场的三十六个关键。这包括在中国实行蓝海战略所要特别注意的三十六个紧要之点,每一个战略上的紧要之点,相对应地去分析一个当前中国著名的鲜活案例,使读者对每一紧要之点如何在中国企业执行得以深化和细化。
三十六计是中计是中国人谋略的范式,为最广大的中国人所熟悉、所运用。











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