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名称 | 全面现场改善 |
| 索引号 | F273/200636 | |
| 分类号 | F273 F273(企业生产管理) F27(企业经济) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 史长银、 | |
| 出版社 | 深圳 : 海天出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-80697-760-0 | |
| 页数 | 12, 283页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY28.00 | |
| 标签 | 一直在看、工业工程、 | |
| 简介 | ||
| 注解 | 史长银,男,历任理光(深圳)共业发展有限公司(RICOH)现场管理职务、深圳百事可乐饮料有限公司生产运作部主管、现任深圳市实至企业管理顾问有限公司高级顾问师・ 本书先将改善的范围限定在“全面现场”这一范畴之内,结合笔者多年在现场的工作经验,针对现场的普遍问题点,对改善活动在现场的推行从现场作业,工位设置,工序流程,物料搬运,成本,交期,质量,安全,工厂物流九个方面进行系统化并形成全面现场改善体系・ 企业管理人员及相关读者 | |
书籍简介
《全面现场改善》从“全面现场”的视角着眼,将现场工作分为九个大的方面,每个方面均用事例和方法相结合的手法形成了一个独立的改善体系,用大量的现场图片来体现改善带来的直观效果,最后以系统的全面现场改善推行步骤作为全书的总结和连线,使九个独立的改善体系在推行上归为一体,构成了完整的全面现场改善推行体系。











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