本书针对现代竞争环境的不确定性、动态性以及变化的不可预测性等特点，在整理、总结外文资料的基础上。作者对战略转换研究框架和战略管理一体化思想进行探讨，进而对战略转换过程、战略惯性和支持条件等前沿问题进行了深入而系统的研究。本书为企业在动态竞争环境下的进行战略转换提供有益的指导和参考，具有较大的理论意义和实际应用价值。
本书创新工作包括四个方面:提出了系统的战略转换研究框架和战略管理一体化思想；通过压力、惯性、学习等概念和机制建立了战略转换的过程模型；建立了影响成本、惯性与战略转换相互关系的博弈模型，剖析战略惯性的形成机理；提出并分析了核心能力与表层能力相互转化的动态核心能力更新机制。