本书旨在为企业管理提供一套科学的人才招聘与甄选的实务技术。本书主要介绍了招聘战略制定、招聘流程设计、招聘策略选择的方法、招聘面试工作组织实施的一般操作步骤、招聘面试工作结束后新员工的录用和培训等等。
本书内容完整，系统性强，涵盖了企业人才招聘动作过程中应涉及的人力资源管理的所有实务。书中收入表格具有很强的实用性和操作性，便于企业招聘工作中直接使用，使企业管理人员更加方便地使用招聘中的各种方法，是企业管理者案头、手边的有益工具书。