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名称 | 项目进度管理 |
| 索引号 | F224.5/200818 | |
| 分类号 | F224.5 F224.5(费用效益分析(成本-效益分析)) F224(经济数学方法) F22(经济计算、经济数学方法) F2(经济计划与管理) F(经济) |
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| 作者 | 徐玉凤、董亚辉、 | |
| 出版社 | 北京 : 对外经济贸易大学出版社, 2006 | |
| ISBN | 7-81078-779-9 | |
| 页数 | 194页 : 图 ; 23cm | |
| 价格 | CNY21.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 有书目 (第193-194页) 本书共分七章,主要介绍了 项目进度管理导论、项目活动和工作分解结构、项目进度计划的编制、项目进度计划的优化、项目进度计划控制等内容。 | |
书籍简介
随着科技的进步和社会的发展,人类从事的工程建设、科研开发、环境改造等活动越来越复杂。如何在既定的时限内,按预定的目标,保质保量地完成某项任务,以获取投资最大的经济效益,就成成人们日益关注和重视的问题,这就促进了项目管理这一学科的建立和发展。
本书涉及项目的设计和管理的理论与实践,是作者个人所积累的设计师和工程师的经验与理论研究相结合的产物。我们力图使理论和实践达成平衡。多年经验告诉我们,即便是最好的理论知识,在应用以实际问题之前也几乎是没有什么价值的。这些实际问题包括:在项目开始阶段准确地估算成本和进度;确定并完成客户的预期;向新员工传授理论和实用知识;指导不同的人群走向共同的目标;获得利润使其他项目可以继续;在工作进程中以工作为乐。











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