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名称 | 变革领导力 : 引导企业成功转型的领导力 |
| 索引号 | ||
| 分类号 | (| 08 环境公报) |
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| 作者 | 周永亮 著、 | |
| 出版社 | 北京 : 经济管理出版社, 2007.2 | |
| ISBN | 978-7-80207-813-0 | |
| 页数 | ; 16开 | |
| 价格 | CNY36.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | 相关读者 在现实的经济生活中,企业要适应不断变化的环境,必须进行变革。夲书讲述了变革领导的核心要素、七大心法、能力框架、素质框架以及如何进行修炼,以提高自己的变革领导力。全书是国富咨询公司经过多年的咨询、培训实践所得出的经验,对於处於转型时期的企业应对变化所带来的挑战具有重要的指导意义。 | |
书籍简介
一个企业要让战略落地、目标变成现实,需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中,形成了对中国企业的深刻理解,他的《变革领导》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。 ——华立集团董事长 汪力成
《变革领导》一书让我对执行有了进一步的认识。——中国·天正集团董事长 高天乐
本书以丰富的中国企业实践为根,是一本难得的案头必备之书。——庄吉服饰公司董事长 郑元中
执行力研究第一人——周永亮博士的最新力作!
为什么许多企业转型失败?因为引领变革的领导力缺乏;为什么企业患了中年病而无力?因为推动变革的领导力缺乏;为什么迅速发展的企业突然夭折?因为形成变革的领导力缺乏;为什么很努力学习先进的企业却走向衰落?还是因为推进变革的领导力缺乏;为什么有的企业从“小萝卜头”很快超越了看似不可能超越的老大?因为有强大的变革推动力!企业的成长在于变革,变革的关键在于特殊的领导力!没有推动变革的特殊领导力,便没有成功的变革管理!











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