《家具制造企业规范化管理操作范本》从人力资源管理的角度，结合家具制造企业规范化管理的7个操作步骤，详细介绍了家具制造企业的组织结构设计、职能分解、岗位说明书的编制、薪酬管理、流程设计、目标管理、绩效考核等内容，提供了家具制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于企业参照执行。
《家具制造企业规范化管理操作范本》适合家具制造企业管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校教师和专家学者使用。