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名称 | 怎样当好副手 |
| 索引号 | C933/20073 | |
| 分类号 | C933 C933(领导学) C93(管理学) C(社会科学总论) |
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| 作者 | 赵光中 (领导学)、 | |
| 出版社 | 北京 : 中国时代经济出版社, 2002 | |
| ISBN | 7-80169-357-4 | |
| 页数 | 355页 ; 21cm | |
| 价格 | CNY22.00 | |
| 标签 | ||
| 简介 | ||
| 注解 | ||
书籍简介
副手到底是一个什么样的岗位呢?一句话形容一下——有限的权力,无限的责任。 副手要明确有限权力的意识。副手与“一把手”的权力有差距,“一把手”统揽全局,决定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理,而副手仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。“一把手”根据工作的需要和副手的实际工作能力水平,授予副手一定的工作权限,副手在“一把手”授权范围内进行工作,而且副手要认真履行职责,对正职
书籍目录
第一章立足本位, 明确责权观念
第一节认清角色地位
一. 与“一把手”默契配合
二. 恰当处理同级关系
三. 注重上下级之间的沟通艺术
第二节履行自我职责
一. 做好“一











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