财务主管不同于其他的管理者，应具备更广泛的知识和能力，不仅要具备财务会计知识，还应具备经济学、管理学、心理学等方面的知识和能力。本书从战略统筹、协调管理、理财技巧、成本管理、税务筹划、资本运作等几个方面，为财务主管提供了提高自身专业能力的101个技巧。

　　作为财务主管招数虽多，但宗旨只有一个：一切从企业利益出发。无论是管理能力的提升，还是风险意识的加强、理财技巧的提高等，都离不开这一点。财务主管要不断地引进先进的财务管理理念。不断地补充自己的专业知识、不断地完善技能。将自己的日常工作与高科技结合起来，才能适应这个变化的市场，才能在节省时间的同时为企业带来效益。