行政总监在中国的出现，也就是近向年的事情，企业界、舆论界纷纷卷入其中，于是，国内掀起了一股行政总监的热潮。但是，在行政总监的设置、定位、职能等问题上，企业明显地陷入了理论和操作方面的困惑之中。比如，在实际工作中，很难把行政总监从总裁办主任和人力资源总监的职能中严格、清晰地区分开来，三者在职责划分上的交叉重叠不可避免，原因就在于行政总监概念模糊而导致概念外延上富有弹性，难以准确把握。本书正是在这样的背景下完成的，结合经济社会发展的大环境，站在企业行政管理理论的角度廓清行政总监在企业的角色与职能，以期能指导行政总监的日常管理工作。
　　经验是自我完善的基本途径之一，但也是一个不完美的工具。我们仍然需要其他指导――来自于一个优秀的管理者或其他途径，比如本书。笔者这本书会帮助读者去选择、分享经验，从错误中学习，在对比中领悟，使经验在未来发挥更大的作用。