毕业于上海复旦大学，曾在宝洁公司任职，现就职于联合利华。有多年的品牌管理和市场营销及客户管理经验，专长于品牌整体运作、购物者营销及市场营销战略制定与推广。在销售方面，尤其在分销商管理、大客户管理等方面有着骄人的业绩和独特视角。曾领导团队服务于北京华联集团、TESC0(英国)等知名客户，深受客户好评和推崇。

古有“暴君杀人，圣君诛心”之说，可见“诛心”胜过“杀人”，也难于“杀人”。而高效人员管理的关键就是“以人心为本”，实现人与人“心”的和谐，所以，作为人员管理者就要“攻心”，要一眼抓住要害：对自己的心要加强“修炼”；对上级的心要积极“赢取”；对平级的心要善意“经营”；对下级的心要切实“亲和”。正如武侯祠的名对“攻心联”：能攻心，则反侧自消，从古知兵非好战；不审势，即宽严皆误，后来治蜀要深思。总之，要实现高效的人员管理，建立和谐的人际关系，“攻心”是上上策。
　　本书的亮点在于，不仅丰富了人员管理的内涵，扩大了人员管理的外延，更提出了实质性的实现高效人员管理的方法。要想知道究竟，赶快来阅读本书吧!

“无边界书库”总序前言第一章 人员管理：心理的管理　管理启示：心的钥匙　管理启示：蜘蛛修网　管理启示：蚁群效应　管理启示：问题所在　管理启示：诸葛亮六擒七纵孟获第二章 修炼自己　管理启示：成吉思汗杀鹰　管理启示：青蛙成龙的飞行训练　管理启示：伟大的研究　管理启示：国王的善良　管理启示：我懂得尊重的意义　管理启示：刺猬法则修炼自己的心十忌第三章 赢取上级的心　管理启示：兔子的博士论文　管理启示：八千公　管理启示：宋濂拜师　管理启示：杂技高手的追求　管理启示：为什么我的薪水少赢取上级的心十忌第四章 经营平级的心　管理启示：爱喝酒的猩猩　管理启示：林肯的宽容　管理启示：六尺巷　管理启示：含蓄的艺术　管理启示：小女孩快乐的秘密经营平级的心十忌第五章 亲和下级的心　管理启示：差别就是力量　管理启示：骑士的信任　管理启示：黄鼠狼和蚹　管理启示：《大长今》　管理启示：两只赤蚁的命运　管理启示：肯德基的员工培训亲和下级的心十忌后记参考文献